來源: | 發布時間:2018-09-19 | 點擊量:1130
近日,舟山市、縣(區)兩級水利部門結合地方水利建設發展實際,全面排摸,深入分析,主動作為,大力推進水利建設“三百一爭”專項督導工作。
一是制定實施方案,明確“領導帶隊”制。市、縣兩級已正式制訂出臺了《2018年水利建設“三百一爭”專項督導實施方案》,結合局領導服務聯系基層制度和2018年重點水利項目蹲點指導服務工作,明確了“一名領導、一個處室、一套專班、一項一人、一項一策”的督導工作機制。每個督導專班由1名局領導帶隊,確定1個聯系處室,1名處室負責人具體協調,若干名干部或專家組成,每月開展一次現場督查,形成督查清單意見。市本級已作出部署,由局領導帶班,分五組于9月21日前完成四個縣(區)、新城管委會、普陀山-朱家尖管委會及市水務集團的第一輪“三百一爭”督導工作。
二是強化水利統計,形成“項目銷號”制。結合全市每月水利投資統計,梳理全市進度滯后水利項目,建立督導項目庫,實行動態調整,進展正常后再銷號。對入庫項目制定統一的分月督導方案,按“一月一督導”的要求逐月明確督導重點。實行“一月一會商”制,共商市級協調問題對策措施,及早統一布置分月督導任務,明確工作要求和工作安排,減少交叉重復,提高工作效率。
三是抓住督導重點,建立“一項一策”制。對列入省廳、市局督導的重點項目,開展動態深度聯系,對發現的問題分類匯總,建立“一項一策”,及時分析滯后原因及存在的困難,確定下步推進措施。如有確需上級層面解決的問題及時向主要領導匯報并研究解決,確保順利完成省市下達的年度目標任務。
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